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怎样提高酒店前厅服务质量管理之我见。
       在讨论如果提高质量之前我想先明确什么才是酒店的质量呢?毫无疑问酒店业属于服务性行业,不同于传统工商业,这里的质量(quality)强调了服务两个字(service quality). 长时间以来管理学界就如何定义service quality进行了大量的讨论和研究目前,主流就是service quality 就是 customer satisfaction 可以这样说,客户的满意程度是检验一个服务性行服务质量的高与底的唯一标准。酒店业也是如此。
  
  酒店前厅服务,一直以来被业界认为是酒店营业的关键环节。直接影响到酒店的运营效益。
  
  早在1984年 Gronroos 酒店业质量管理可以分为technology-quality 和 function quality. 以上两种质量可以进一步解释为硬件质量和软件质量,硬件质量指酒店的基础设施建设以及相关的附加设施,当然也包括酒店的整体环境是不是干净,食物温度是不是合适等等。软件质量就是说员工的工作效率和态度。
  
  在和客人的接触过程中,前厅工作人员接触时间相对长,接触频率相对多。他们表现得好坏直接影响到客人对酒店整体服务的评价。
  如果提高前厅的

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