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KTV高管不同于管理者的领导者
,领导者的人际交流能力、激发他人热情的能力、组织团队共同进步学习的能力,都是卓越的领导者所不能缺乏的。

    ?鼓舞人心:与冷静理性的管理者不同,卓越的领导者通常表现出火一般的热情和激情。他们往往充满活力,对未来充满梦想和信念。伟大的领导者在组织遇到困境时,能够看到希望,看到前途,充满信心地扭转乾坤。面临挑战,他们不会因为惧怕而踌躇不前。他们的热情和乐观上进的情绪,能够深深感染着周围的每一个人。面临日本、美国、德国的压力和中国的崛起以及亚洲金融危机的威胁,三星总裁李健熙发挥了个人魅力和鼓舞人心的领导风格,提出著名的“除了妻子儿子,一切都要变”的口号,在过去的10多年中,在三星内部掀起了一次具有历史意义的全方位的变革。

    任何一家像样的企业的核心高层,大都需要各种不同类型的人才,即管理型人才和领导型人才。另一方面,任何一位像样KTV的高管,也大都会认为自己管理和领导才能兼而有之。但事实上,千军易得,一将难求,帅才更少之又少,这也是卓越KTV如此凤毛鳞角的原因所在。一位优秀管理者不等于是一位卓越的领导者KTV有其生命周期,在KTV初创期,领导力是成功的关键;随着企业业务和盈利模式逐步成型,专业化的管理流程需要稳定的组织和管理能力,但KTV和行业的未来是不确定的,当KTV面对变动的环境时,特别需要的是拥有领导力的领导者。而如何同时寻找到管理者和领导者,并摸索出一套有效的机制确定好两者的权力分配,则是KTV最重要的课题之一。

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