1。根据酒店的规模和各部门对人员的要求，制定用人计划，报总经办审批；
      2。准备招聘启示的文案工作，对人员素质，意识的要求。会同用人计划招聘员工；
      3。人员招聘（场所，流程，物料，面试）。初录人员应该是实录人员的2-3倍；
      4。面试（文凭并不是最重要的）；
      5。通知（尽量给没有通过的人也通知，展示以人为本的企业精神）；
      6。培训（酒店基础知识，形体，服务技能技巧，服务理念 意识，服务基本语）；
      7。考核（形体考核，专业知识考核，基本素质考核，日常表现汇总）；
      8。录取（尽量使用公平 公正 公开的原则，但是让所有人满意是不可能的）。
      记

[1] [2] 下一页