收 藏 本 站
设 为 首 页
网 站 首 页
酒店行业资讯 酒店市场营销 酒店人力资源 酒店财务管理 酒店员工培训 酒店工程物管 酒店客房管理 酒店前厅大堂
酒店星级标准 酒店电脑管理 酒店服务质量 酒店管理论文 酒店企业文化 酒店职场人生 酒店英语外语 酒店公文写作
酒店法律法规 酒店餐饮管理 酒店行政保安 酒店名人专家 酒店成功典范 酒店管理探讨 酒店前期筹建 酒店综合管理
酒店康体娱乐 酒店旅游导游 酒店品牌管理 酒店连锁经营 酒店经理手册 现代酒店管理 酒店管理集团 酒店企业战略
酒店管理图书 酒店管理软件 酒店管理制度 酒店管理论文 酒店物业管理 酒店经营管理 酒店管理培训 其它资料文档
       
南京行家:投资大型餐饮要慎重
却在减少。一家颇具规模的餐馆过去根本不屑做小生意,现在竟然连15元一位的旅游餐也照样做。另一家连锁餐馆的老总也直言不讳地说,现在回头看看,当初“规模经济”的提法值得商榷了。他甚至划定一条杠杠大于1000平方米的餐馆就很难做了,主要是现在餐饮业的含金量已经不高。

  含金量下降有几个原因。一是房租价格持续走高,而菜肴价格却因为竞争激烈难以水涨船高。目前在主城区的闹市,房租价格每年上涨5%以上,导致不少餐馆要么洗手不干,要么迁址到稍偏的地段。二是劳动力成本在增加。过去招收服务员每月600元就可以搞定,现在没有800元就找不到像样的服务员。大量城里青年已经不愿做餐馆服务员,餐馆只好到农村去招人,餐馆因此还要承担住宿费用。小规模的餐馆还好对付,动辄上百名服务员的餐馆,仅住宿一项就相当可观。三是原料成本不断增加。资料显示,2005年度,我国百强餐饮企业在营业额增长的同时,盈利能力却出现下降趋势,百强企业利润率约为10%,较前两年下降1个百分点;百强企业三项成本占营业额的比例分别为:原料成本占43.56%,人工成本占11.92%,房租占8.75%。从南京来看,经历一个大型餐饮投资热之后,我市大型餐饮的数量基本没有增加,主要因素就是房租成本太高等。

上一页  [1] [2] 

相 关链 接 南京DFX商业广场五星级酒店项目可行性  《南京河西朗玛国际广场项目定位初步提  《南京市鼓楼云岭居酒店式公寓市场分析
《2006年南京世茂滨江新城銷售策划》4  《南京盈家春天酒店式单身公寓企划方案  《2005年南京中驰大厦酒店式家庭公寓户
《南京益来名人城市酒店推介会》79页  《2007年南京小户型及酒店式公寓市场调  《2006年南京市中海凯旋门项目营销策划
《中海地产2006年南京东妙峰庵项目市场  《2006年南京江宁凤凰港项目提案》101  《南京富基项目提案报告》60页
《南京国际会议大酒店部分建筑改造装饰  南京古南都饭店总机接线员的促销意识  南京业升酒店管理咨询有限公司
关于本站 | 商务合作 | 友情链接 | 投稿发布 | 建议反馈 |
我爱酒店网 [2006-2009] 本站信息仅供参考 内容由作者供稿或从互联网搜索转载
投稿发表、信息删除、错误纠正、建议反馈、友情链接等,请联系站长