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厨房管理的四种增效方式
      我国餐饮企业生产方式落后生产管理水平差导致菜点质量不稳定,成本居高不下,劳动生产效率低,资源浪费严重,企业效益不高等状况,已成为严重阴碍中国烹饪进入现代化的主要因素因此,寻求新的生产方式以求生生存和发展并进而跨入烹饪的工业化产业化,已成为当前餐饮行业企业界和学术界高度关注的热点

  四种厨房生产方式的优劣

  综观我国的餐饮企业,其生产方式主要有包干制分工制、中心厨房制、生产线制四种。

  1、包干制生产方式

  餐饮业厨房生产,在我国基本上还是以手工操作为主,从业人员应划归为小手工业者的范畴,其生产方式绝大多数仍然是建立在小农经济基础之上的粗放型的作坊式的包干制。

  这种方式责任清楚,结构简单,通常由几个厨师(或家庭成员)结合在一起,由一人(师傅、家长或承包厨房的“包头”)负责组织生产。由于中国菜点丰富多彩,原料千差万别,生产技艺复杂,厨师进行的是单件的随意性的手工生

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