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成功企业的经验---厨房管理

     上海老饭店是一家有着一百多年历史的中华老字号以正宗的上海本帮菜闻名据北京分店的副总经理金黎明先生介绍上海老饭店的厨师队伍比较稳定,这与饭店的经管理方式和对待厨师的态度有关饭店能够体谅厨师的辛苦,给予合理的待遇,有助于稳定厨师队伍。当然厨师本身也要有职业感和责任心。他认为,有好的老板,好的厨师,才有好的生意,三者缺一不可,这样才能造就一个成功的饭店。在市场经济的环境下,企业有生命力,才有能力留住人才。
     上海老饭店在菜品管理上也有一套独特的机制。对于传统的本帮菜,每一道菜都有严格规定的制法,详细量化的配料表,只要是基本功扎实的厨师,根据饭店的菜谱,就能做出地道的本帮菜。这就杜绝了\\"菜随人走\\"的情况,饭店不会因为一两个厨师的离开,而使菜品的质量受到影响。同时,也有助于对年轻厨师的培养,使他们能够尽快达到饭店的要求。

     在餐饮业打饼多年的胡女士已经拥有两家知名的餐饮企业,谈起经营时,她说,刚开始开店时经常遇到厨师\\"跳槽\\"的情况,每次也都大同小异,厨师干了没几个月,就提出辞职,理由无非是别家给了更高的等遇。那时也没有特别的对策,就是去另外找

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