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塞浦路斯旅游管理体制
主要来源,而且为社会提供了就业机会,并促进了餐饮、旅馆、娱乐、交通、购物消费等相关行业的发展,繁荣了市场,活跃了经济,对拉动塞经济增长起了重要作用。

  二、塞浦路斯旅游业的管理体制
  
  塞浦路斯负责组织和推动其旅游发展的机构是塞浦路斯旅游组织(CTO),该组织属半官方机构,由商工部监督管理。按照法律规定,CTO成立的主要宗旨是尽可能地利用塞的资源,组织和推动其旅游业的发展。其职能主要是制定旅游计划、目的地营销、旅游产品开发及旅游企业的许可证管理和资格认证。
  
  塞旅游组织的最高权力机构是董事会,其董事会由九名董事组成,包括主席、副主席及七位董事。人选由塞浦路斯部长委员会委派。董事会下设总执行官,即总经理一名。CTO共设5个部门,即总经理办公室、行政管理部、规划部、旅游服务部和旅游开发部。CTO总部及南塞所有旅游服务部和海外办事处共约300多名职员。
  
  塞旅游组织目前在海外设办事处共18个,分布在欧洲各主要城市,负责在海外市场的推广、广告、开发和公关,代表CTO出席在当地举办的一些综合性的的旅游商务活动。CTO在各城市还设有多个旅游服务部,负责外地游客来塞旅游的咨询,向他们提供旅游信息和免费发放有关旅游指导资料,履行对旅游企业的监督,接受并处理旅客相关的投诉。
  
  塞旅游组织还是塞旅店业和餐饮业的归口管理部门,其中包括组织对涉及餐旅业的有关法规、规章的起草和监督执行,审查和批准建立餐旅馆、酒店的可行报告,发放经营许可证,组织对餐旅馆、酒店的验收和星级评定,处理对餐、饮、酒店业的投诉等。

  三、塞浦路斯旅游业发展目标
  
  2004年5月1日塞浦路斯已加入欧盟,这对塞旅游业的发展提供了千载难逢的机遇,给塞旅游业带来了无限的

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