。就象现在很多跨国公司如通用、摩托罗拉、西门子等，在人力资源开发方面，各个企业都有一套独立的、完整的体系。目前这方面，酒店走在旅游行业的前头，不少国际著名的酒店管理集团都已建有自己的大学或学院，如假日大学、雅高学院等。
四是多样性。旅游产业的多元化发展决定了旅游人力资源开发的多样性，这种多样性主要体现在以下四个方面：一是社会化，旅游人力资源开发和社会各个方面的人力资源开发相互融合、相互渗透；二是国际化，旅游发达国家通过各种途径向发展中国家输送有关项目，既有资助性的，也有赢利性的；三是多极化，即以某个点（国家、地区或城市）为中心，向周边辐射开发旅游人力资源；四是特色化，从国际旅游人力资源开发分工的角度来看，不同国家借助自身的优势，将形成一些有特色的开发项目，如瑞士的酒店人才开发、德国的会展旅游人才开发、西班牙的度假区管理人才开发、法国的博物馆讲解人才开发等。
国际旅游人力资源开发的四点启示
中央明确提出“人才资源是第一资源”，许多国家也都把争夺国际性人才作为长期的战略来抓。从旅游业看，近年来特别我国正式加入WTO后，人才竞争态势初显。现在就有一些规模大、实力强的外国旅游企业已瞄准了国内高级管理人才和导游人才市场，这就要求我们提前作好准备、未雨绸缪。
一是整体性开发。由于我国还处在社会主义市场经济的初级阶段，因此，作为旅游行政部门，对本地区的人力资源开发要一个整体性的考虑和规划。在深入了解本地区人力资源状况的基础上，研究本地区人力资源开发的优势和劣势，制定符合市场经济发展要求的开发政策和措施。在旅上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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