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酒店管理者的问题意识
。在经营管理利润许可的条件下,让利于顾客,以表现自己的诚信,而它带来的是顾客对产品和企业的忠诚。例如沃尔玛的结帐的找零,将角以后的分舍去,当客人结帐时被多找了几分零钱,在瞬间会激起对沃尔玛再度购买的念头和热情。一件细微的小事,会在人们潜意识中留下很深的印象,在关键的时候起到关键的作用。由此我们想到,若客人在总台结帐时,不用再等候,我们也许会有些损失,但相信99%的客人是诚实的,不能因为1%的不诚实消费,而得罪了99%的客人,也不能因几个小酒杯的损失得罪了我们的“上帝”。 

     大事做精。所谓饭店无小事,任何问题都会涉及到大事。如:质量问题、涉及饭店的声誉;安全问题,关系到饭店的命脉;服务问题,影响着饭店的品牌,这些问题的每一个环节和过程,都需要有机、有序、有效的结合,把这些形成饭店的精髓问题运作好,谓之大事做精。  

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