管理者如何克服下属的抵触

措施一：使下属了解有效工作追踪的必要性。
    ◎计划的偏差是很自然而且是可预知的。
    ◎及时觉察出偏差是非常重要的。
    ◎按照这种方式，他们会更容易达到目标。
    ◎如果下属更清楚自己错误的话，他们就更容易进行改进。
    ◎如果经理更了解下属的需求的话，就更容易协助他们工作。

    措施二：使下属了解工作追踪不是简单的监督工作情况，关键还在于辅助下属更好地完成工作，达成预定的工作

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