成功的连锁加盟企业，不论大环境是好是坏，都会坚守在本业的岗位上，认真经营品牌价值与顾客的满意度！
有许多连锁加盟企业在面临到发展瓶颈时，往往不思索如何自我改善，协助底下的加盟店维持获利的竞争力，而是放任现有的系统自生自灭，转而抄袭眼前市场上比较赚钱的热门行业，跨业多角化经营。
但这并不见得是最有利的策略！
当连锁企业面临到发展的瓶颈，想要寻求突破或是再上一层楼时，有许多策略及方法可以选择。
追求有效成长难度最高的帮助最大
企业可以精耕现有的市场，提供更多的新商品去激发现有的顾客产生更高的消费金额；可以选择以现有的商品，去开辟新的市场；当然，也可以采取开发新商品去切入新市场的多角化策略。
对于企业规模大多属于中小型的连锁企业而言，这三种成长策略中，难度最高的是第一种，因为营销企划及商品开发人员必须要绞尽脑汁地去发想[1] [2] [3] [4] 下一页
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