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打造强势集团品牌的八个关键
且很容易得到广泛传播。例如,雪孩子珍珠发起“珍珠挑战钻石”运动,“珠钻之争”的相关新闻引起了社会的高度关注,不仅快速提升雪孩子珍珠的品牌知名度和美誉度,也推动了中国珍珠行业向更高层次发展。第三,识集团发展之“势”。一个企业的新闻主要还是为集团的品牌服务,只有认清集团发展之“势”,即集团发展远景和战略战术,创造的新闻才能推动品牌发展,促进集团品牌的可持续发展。第四,识大众兴趣之“势”。识大众兴趣之“势”是指新闻内容必须符合大众或广大消费者的兴趣发展态势以及某个阶段的兴趣重点,并且新闻内容能够给大众暗示:某某品牌的产品或服务能够为消费者带来潜在的利益。这样就能切实提高品牌在社会大众或消费者心中的知名度、美誉度,甚至可以提高他们的忠诚度。 
  关键七:成就卓越,实施全员品牌管理 
  品牌的根本要素是人,一个成功品牌的塑造不是一个人、一个部门或一个品牌策划机构能够独立完成的,它需要集团全体员工的参与,要求全体员工都必须有品牌管理意识,并有意识的用自己的实际行动来维护品牌形象,即要进行“全员品牌管理”。例如,服装集团的品牌塑造,不仅需要卓越的销售,优秀的设计,精良的裁剪,也需要真诚的服务。因此,只有在每一个环节都有强烈的责任心和自觉的品牌意识基础上,一个服装集团才能最终塑造出良好的品牌。换句话说,如果一个服装集团的品牌宣传中把自己公司的服装质量说得如何如何优异,但是客户购买之后,衣服穿不到两周就出现严重的质量问题,那么这样的集团无论如何也不可能塑造出成功的品牌。也就是说,品牌塑造必须以优异的产品质量和真诚的客户服务为基础,所以说品牌塑造需要全体员工的全程参与。 
  事实上,每一个人都有自己的品牌,集团品牌要以集团员工的个人品牌为基础,亦即集团的“大品牌”很大程度上是由全体员工的“小品牌”有机

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