众所周知，一个企业它是由一定数量规模的各层次员工组成的，企业的固定资产和其他无形资产永远取代不了“员工”，机器也不能，因为员工是企业最重要的资源，是独一无二的。
那么企业的员工是不是固定不变的，是不是静态的？不是的，企业它是需要经常补充新鲜血液来维持它的生命力和创造力，另一方面是因为员工也不是固定地呆在一个地方，很多时候是为了个人发展前景或工作环境或工作的挑战性和回报率而放弃他一直以来所忠于的企业。鉴于此，企业一般都会在一定的时间组织招聘活动，到猎头公司也好，到第三方专业人才派送公司也好，到各大人才中介也好，到人才培养基地—大学或者直接接受应聘者的面试……不一而足
整个招聘活动就是企业选择它所需要的人才的人力资源管理活动。企业在招聘之前都会制定一个招聘计划，包括一个很重要的环节：就是对企业自身文化与它所需人才的匹配。
现在很多企业都认为招聘只是一件例行公事，谈不上招聘的目标和与企业文化的匹配以及企业在未来发展过程中那些人才是最虚缺的，没有考虑到这一层，只是停留在“任务”层次的招聘活动并不能给企业带来哪怕一丁点的短期或远期收益，甚至不对口的人才会导致企业资源和效率的极大浪[1] [2] 下一页
|
